ラジコンヘリのヒロボー
2013年 10月 28日
ちょっと、思い出したことがあるので書いてみます。
今から10年くらい前に、広島で勉強会があり
そのときの講師がヒロボーの社長でした。
もともと、紡績業だったのが業績が落ち込み
資金繰りにも大変だった時に、銀行から当時儲かっているからと
ボーリング業や、ガソリンスタンドを勧められ
やったけど、すべて失敗し
売れないもの、売りにくいもので勝負ということで
ラジコンヘリコプターの分野に入っていって
世界シェアNO1にのぼりつめた会社です。
講演の中で、今も印象に残っているのが
借金も、金利を配当と思えば投資されているのと同じこと。
最悪、金利さえ払えばなんとかなる。
今売れているからと、飛びついても
そのときは、遅いことが多い。
だったら、今売れてないもの、売りにくくいものであるならば
そちらのほうが可能性がある。
当時、会社の社長になったばかりで
不安もいっぱいだったころ
この講演でだいぶ元気をいただいたのを
覚えています。
誰もやってないことに、面白さを感じるのも
この講演の影響かもしれません。